Экономика

Организация труда бригадная

Организация труда бригадная — коллективная форма организации и стимулирования труда в первичной производственной ячейке. Объективной основой все более широкого распространения бригадной организации труда является возрастание взаимосвязи различных элементов производственного процесса, дальнейшее развитие механизации, внедрение крупных агрегатов и машин, рост непрерывности технологических процессов. Она предусматривает:

В зависимости от форм разделения и кооперации труда, характера технологического процесса, уровня механизации и автоматизации бригады подразделяются на специализированные (они объединяют, как правило, рабочих одной профессии, .нанятых на однородных технологических процессах, например, бригада токарей, бригада слесарей) и комплексные (они включают рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, например, полное изготовление и сборку узла). При двух- и трехсменной работе создаются сквозные бригады (как специализированные, так и комплексные), объединяющие рабочих всех смен. Предпочтение отдастся комплексным бригадам, где осуществляется совмещение профессий и на этой основе усиливается творческий характер труда.

На основе бригадной организации труда возник бригадный подряд. Он представляет собой метод хозяйствования, основанный на самоокупаемости затрат и материальном стимулировании коллектива за выполнение в срок и при соблюдении высокого качества определенного объема работ или готовой продукции. Бригадный подряд применим в разнообразных условиях производства и неизменно обеспечивает высокий экономический эффект. Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенным рабочему тарифным разрядом и фактически отработанным временем. Чтобы полнее учесть вклад работника в результаты труда, применяют коэффициент трудового участия. В этом случае оплата определяется с учетом, того, как тот или иной» работник относится к своим производственным обязанностям, оказывает ли помощь менее опытным товарищам и т. д. Бригаду возглавляет бригадир, назначаемый из числа наиболее опытных и квалифицированных, творчески относящихся к делу и пользующихся авторитетом в коллективе рабочих.

В бригадах численностью свыше 10 человек имеются звеньевые (старшие рабочие) и на общем собрании избирается совет бригады. Совет руководит жизнью коллектива бригады, вовлекает в управление каждого работника. С целью широкого распространения бригадной организации труда и обмена передовым опытом в цехах и на предприятии создаются советы бригадиров. Практика полностью подтвердила экономические и социальные преимущества бригадной организации. Она в наибольшей мере отвечает требованиям научно-технического прогресса, усиливает заинтересованность рабочих в достижении высоких конечных результатов при минимуме затрат, способствует росту квалификации рабочих, особенно молодых, создает условия для -закрепления кадров на предприятиях. Лучше используются техника, материалы, сокращаются потери и непроизводительные затраты рабочего времени, снижается монотонность труда, повышается его содержательность и степень удовлетворенности им, более полно раскрываются творческие способности каждого работника, возрастает роль коллектива в воспитании коммунистического отношения к труду. В одиннадцатой пятилетке бригады станут основной формой организации труда.

Опубликовано 25 июля 2012 14:43:58.


Меню сайта

Главная страница
Экономические законы
Экономические теории
Всё о капитале
Виды фондов
Статьи о труде
Алфавитный индекс
О сайте

Кнопки

Лента Atom Лента Atom

Поиск

Реклама

Счётчики